Aseguran que todas las escuelas de Trelew tienen problemas edilicios

La titular de Educación en Trelew, reconoció que todavía no tuvo una charla con el ministro Leonardo De Bella. “No he tenido la posibilidad de contactarme. Me gustaría reunirme con él, la educación hay que trabajarla en red. El diálogo tiene que estar y con varias áreas como Familia, Salud e Infraestructura, en contacto permanente. Sé que están trabajando, hicieron un nuevo plan y lo están abordando”.

Respecto a la infraestructura edilicia en las escuelas provinciales de la ciudad, dejó su evaluación: “Me animo a decir entre alarmante y muy preocupante. Estamos en 4 o 5. Los edificios se usan, se abren hasta los fines de semana, mucho movimiento de niños y familia. Se hablan para cuestiones deportivas, y cuando las usa, se van deteriorando”.

“El docente viene hace tiempo manifestando esto en las instituciones y los padres también. Hubo un tiempo donde no se hizo el mantenimiento que necesitaban las instuituciones. Instituciones muy usadas. No estalla ahora, si uno hace una mirada hacia a tras los últimos 5 años”.

Indicó que “esto lo saben desde Provincia. Hicimos mesa de trabajo con el Ministerio y saben que es así. El municipio de Trelew nunca abandonó las escuelas y en la medida que puede está, porque las familias son de Trelew, pero las leyes establecen que el responsable de garantizar la Educación es la Provincia”.

Se refirió por último al convenio que expiró entre la Municipalidad y la Provincia por las obras escolares y por qué no se utilizaron los fondos para los arreglos. “Este convenio surgió a mediados de enero, se firmó allí, los fondos vinieron a mediado de febrero, pasan el 20. Luego una parte administrativa y contable en el municipio, a dos cuentas para disponer del dinero. De allí estábamos haciendo relevamiento en verano, que estaban de vacaciones, el relevamiento mas de 15 días a 20. Hicimos los relevamientos menores. Pero sabíamos que decíamos los plafones de revixar la calefacción, había roturas que pasaban lo mínimo, empezamos a ver grandes inconvenientes. Era 80.000 por cada instituciones, compras de materiales, más mano de obra. En el intermedio la devaluación del peso, los insumos y mano de obra. Ya cada ve el monto era mínimo y la refacción era con un control. Ya casi no había arreglos menores”.